Die meisten Newsrooms brauchen nicht mehr Tools oder eine größere Website. Sie brauchen jemanden, der ihnen hilft herauszufinden, welche Probleme wirklich es wert sind, gelöst zu werden, und in welcher Reihenfolge.

Das ist Newsroom-Beratung. Kein Discovery-Call mit Verkaufspitch am Ende. Ein Arbeitsgespräch, in dem wir uns Ihren Newsroom, Ihr Publikum, das, was funktioniert, und das, was im Weg steht, ansehen.

Wie das in der Praxis aussieht

Wir beginnen mit Fragen. Was will der Newsroom dieses Jahr erreichen? Wen wollen Sie ansprechen, und wer erreicht Sie stattdessen? Wie sieht Erfolg in sechs Monaten aus? Was wollen Sie vermeiden?

Von dort schauen wir uns an, was Sie haben: die Website, das CMS, den Spenden-Stack, den Newsletter, wie Leser Sie finden, wie sie wieder gehen. Wir bilden eine Meinung dazu, was das eigentliche Problem ist und was zuerst angegangen werden sollte.

Sie bekommen eine klare Meinung, keinen vierzigseitigen Bericht. Eine Richtung, keinen Rahmen. Wenn ein kompletter Neuaufbau nicht das ist, was Sie brauchen, sagen wir das. Wenn das Problem etwas Einfacheres ist, wie eine langsame Startseite oder ein kaputtes Anmeldeformular, sagen wir das auch.

Wann Beratung Sinn macht

Bevor Sie in Entwicklung investieren. Vor einem Relaunch. Wenn NewsMatch näher rückt und Sie nicht sicher sind, ob Ihre Website den Moment aushält. Wenn Sie widersprüchliche Ratschläge von Vorständen, Beratern und Anbietern jonglieren und eine klare Perspektive wollen. Wenn ein früherer Relaunch die Zahlen nicht bewegt hat und Sie verstehen wollen, warum.

Was wir nicht tun

Wir nutzen die Beratung nicht als Mittel, um Ihnen ein größeres Projekt zu verkaufen. Wenn die richtige Antwort eine kleine Korrektur ist, sagen wir das. Wenn es außerhalb unseres Bereichs liegt, sagen wir Ihnen, wer es tatsächlich gut macht.

Das Ziel ist, dass Sie das Gespräch mit dem Wissen verlassen, was als Nächstes zu tun ist, egal ob Sie es mit uns tun oder nicht.

Sprechen wir über Ihren Newsroom.